カウンセラーからのおすそわけ 20060822

チームビルディング（チームの発達段階） 

一人で出来ることには、限界があります。
他の人と協力し、チームで仕事をした方が大きな成果を挙げることができます。

チームが出来上がるには、次の4つのステージがあります。

◇フォーミング
新しく出来たばかりの段階です。
リーダーシップが確立していないためまとまりがありません。
チームで課題を達成することにより、協力の芽が生まれます。

◇ストーミング
コントロール・ステージとも呼ばれます。
チームメンバーがリーダーを知ろうとする段階であり、状況に翻弄されやすく、消極的行動が見られます。
困難を乗り越える経験や達成感が次のステージに進む鍵となります。

◇ノーミング
チームが結束力を持ち、ユニットとして機能し始める段階です。
チームメンバーは、課題達成のために協力し、主体的に行動するようになります。
チームの一員であるという自覚が生まれると同時に、仲間同士での意見の対立を恐れなくなります。
ノーミングでは、自己正当化のために「議論のための議論」が行われることがあります。
チームリーダーは、目的を見失わないようにチームを導くことが要求されます。

◇トランス・フォーミング
チームの転換期です。
グループが目標を達成するか、あるいは失敗した場合に、新たな成長のための枠組みを創りなおす段階です。
場合によっては、解散することが賢明な選択である場合もあります。

チームは、このような発達段階を行きつ戻りつしながら、成長していきます。

チームリーダーは、チームビルディングのために、自分たちのチームがどのような段階にあるのかを見極めることが求められます。（yoshi）