クオリティワーク(7)【マネジメント】
さあ、クオリティ・ワークの最終回です。
実践結果が明確になると、
次のような自己評価が可能になります。
「今している行動は、効果的か?」
「望ましい変化を生み出しているのか?」
「このままで良いのか? それとも変える必要があるのか?」
「あとどれくらい続けるのか?」
・・・等々
あとは、ワーク・スケールを参考にしながら
試行錯誤してみて下さい。
仕事の質を高めるのに最も重要なものがあるとしたら、
それはHow toではなく、土台となる考えだと思います。
ですから借り物のテクニックではなく、
自分なりのワーク・スケールを使って
クオリティワークを実現し、
喜びが感じられる仕事を手に入れて下さい。(yoshi)
《許可無く転載を禁ず》
実践結果が明確になると、
次のような自己評価が可能になります。
「今している行動は、効果的か?」
「望ましい変化を生み出しているのか?」
「このままで良いのか? それとも変える必要があるのか?」
「あとどれくらい続けるのか?」
・・・等々
あとは、ワーク・スケールを参考にしながら
試行錯誤してみて下さい。
仕事の質を高めるのに最も重要なものがあるとしたら、
それはHow toではなく、土台となる考えだと思います。
ですから借り物のテクニックではなく、
自分なりのワーク・スケールを使って
クオリティワークを実現し、
喜びが感じられる仕事を手に入れて下さい。(yoshi)
《許可無く転載を禁ず》
- [2007/05/01 16:13]
- リードマネジメント |
- トラックバック(0) |
- コメント(0)
- この記事のURL |
- TOP ▲
- | HOME |