厳しさは・・・(前編)【リードマネジメント】
「上司たるもの、厳しくなればならない」
と思っている人もいるでしょう。
しかし、人から加えられた厳しさは
思わぬ結果を招くことがあるものです。
マネジメントは、人を介して仕事をする技術です。
厳しく接して人間関係が悪化すれば
仕事にも悪影響を及ぼします。
一旦悪化した人間関係を修復するのは
並大抵の努力ではなりません。
人間関係につまづいて
労力が仕事そのものから逸れてしまっては
元も子もありません。
ですから、厳しさをもって接するよりも
気遣いをもって接する方が有益だといえます。
では、厳しさは必要ないのか・・・。
これはとても重要なことです。
注目したいことは、
厳しさが必要か必要でないかということではなく
厳しさを知るということなのです。
・・・つづく(yoshi)
と思っている人もいるでしょう。
しかし、人から加えられた厳しさは
思わぬ結果を招くことがあるものです。
マネジメントは、人を介して仕事をする技術です。
厳しく接して人間関係が悪化すれば
仕事にも悪影響を及ぼします。
一旦悪化した人間関係を修復するのは
並大抵の努力ではなりません。
人間関係につまづいて
労力が仕事そのものから逸れてしまっては
元も子もありません。
ですから、厳しさをもって接するよりも
気遣いをもって接する方が有益だといえます。
では、厳しさは必要ないのか・・・。
これはとても重要なことです。
注目したいことは、
厳しさが必要か必要でないかということではなく
厳しさを知るということなのです。
・・・つづく(yoshi)
- [2007/09/21 17:14]
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