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クリティカルシンキング（後編）【自己成長】 

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一般的に批判をしている時には、
批判をする人の意見や解釈が
色濃く反映されています。

批判は、自分と意見の違う相手に対して
攻撃的な態度で接するため
人間関係を悪化させます。

批判は、対立を深めていきますが、
具体的な解決を生み出すことに
ほとんど貢献しません。

一方、クリティカルシンキングは、
意見や推論と事実や現象を区別して
実態に基づいて考えようとします。

クリティカルシンキングでは、
論点を明確にし、確認と調整を行い
結論をまとめていきます。

クリティカルシンキングは、
意思決定や問題解決に効果をもたらします。

批判とクリティカルシンキングは
似ているようで全く異なるものなのです。

クリティカルシンキングを効果的に行うためには
相手とスムーズに情報交換し合える関係を
構築する必要があります。

そのため、攻撃的な態度は避け
支援的、恊働的な態度で接することが求められます。

批判するのでなく、
感じ方の違いを受け入れましょう。

批判するのでなく、
事実を確認しましょう。

批判するのでなく、
何を実現させたいのかを明確にしましょう。

批判するのでなく、
何が出来るのかを話し合いましょう。

批判するのでなく
クリティカルシンキングで考えましょう。

そうすれば、知恵ある結論を
見いだすことが出来るでしょう。（yoshi）