リードマネジメントの5つの柱(1)【リードマネジメント】
選択理論心理学をマネジメントに応用したものは、
リードマネジメントと呼ばれています。
リードマネジメントは、内的コントロールに基づく
自律的な組織を形成する上で効果を発揮しますが
そのためには次に挙げる5つの柱が必要になります。
◎仕事を通じて※基本的欲求が満たされる
◎恐れを排除する
◎コ・オペラティブラーニーング(恊働学習/積極的相互協力)
◎クオリティワークの明確化/上質を定義する
◎自己評価
これらが有機的に関係しあうように
仕事の進め方を管理するのが
リードマネジメントなのです。
・・・つづく。
※選択理論心理学の用語集をご参照下さい。
http://shin-ei-cc.com/cgi/sh_data/sh_data/16_log.html
リードマネジメントと呼ばれています。
リードマネジメントは、内的コントロールに基づく
自律的な組織を形成する上で効果を発揮しますが
そのためには次に挙げる5つの柱が必要になります。
◎仕事を通じて※基本的欲求が満たされる
◎恐れを排除する
◎コ・オペラティブラーニーング(恊働学習/積極的相互協力)
◎クオリティワークの明確化/上質を定義する
◎自己評価
これらが有機的に関係しあうように
仕事の進め方を管理するのが
リードマネジメントなのです。
・・・つづく。
※選択理論心理学の用語集をご参照下さい。
http://shin-ei-cc.com/cgi/sh_data/sh_data/16_log.html
- [2008/07/03 12:00]
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