カウンセラーからのおすそわけ 火元責任者になる(前編)【リードマネジメント】
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火元責任者になる(前編)【リードマネジメント】 

組織づくりは、料理に似ています。

美味しい料理を作るためには
素材の良さを知らなければなりません。

素材を活かして
最高の味を引き出すためには
調味料の性質を良く知らなければなりません。

そして、この二つの調和を生み出すためには、
絶妙な火加減が必要です。

これらが上手く合わさると
感動する料理が生まれます。

組織も同じです。

組織において素材は人、
調味料はマネジメントスキルです。

そして火加減は、
チームのモチベーションの状態です。

理念にコミットしている時に
火力は強くなります。

創意工夫がこらされている時にも
火力は強くなります。

火力があることは喜ばしいことですが、
強すぎる火力には注意が必要です。

あまりに火力が強すぎると
やがて素材が焦げてしまうからです。(yoshi)

・・・つづく。
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コメント

素晴らしい例えですね。
続きが楽しみです!!

ありがとうございます。
明日の続きをお楽しみに・・・。

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